Blog SYMETAL 38

NAO : clôturer 2015 et négocier 2016

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Nos enquêtes fédérales permettent de publier mensuellement, à l’attention de nos militants, un tableau de bord de suivi des négociations sur les salaires. Elles témoignent de l’utilité des actions des délégués et les aident à bâtir leurs revendications lors des différentes étapes des négociations dans l’entreprise.

Ces dernières peuvent avoir lieu au niveau de l’établissement ou d’un groupe d’établissements. La Loi de Modernisation du dialogue social du 17 août 2015 a redéfini les temps d’information-consultation et de négociation dans l’entreprise à partir du 1er janvier 2016. Dans un souci d’efficacité, toutes négociations récurrentes ont été regroupées en deux temps annuels.

Nos enquêtes s’intéressent essentiellement aux temps de négociation sur les thèmes suivants :

  • Salaires effectifs
  • Intéressement, participation, épargne salariale, PERCO
  • Suivi et mise en oeuvre des mesures destinées à éliminer les écarts de rémunération et de déroulement de carrière entre les femmes et les hommes
  • Durée effective et organisation du temps de travail
  • Partage de la valeur ajoutée : rémunérations, investissements et dividendes.

L’appui de l’expert auprès du CE est une opportunité à saisir, le cabinet Syndex travaille étroitement avec la CFDT sur ces sujets.

6 décembre 2015 |

Semaine de l’industrie : la compétitivité ne s’arrête pas aux salaires

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« Marges trop faibles, manque de compétitivité, manque de flexibilité… », le discours ambiant, en particulier celui du patronat, pointe régulièrement ce qui constituerait les faiblesses de l’industrie française. Le salarié français trop payé, allergique au changement et travaillant trop peu serait donc le principal responsable du chômage dans notre pays où la seule issue possible pour renouer avec la croissance serait de conduire d’importantes « réformes structurelles ». Ce sujet mérite d’être abordé sans tabou, mais la réponse n’est certainement pas si simple. Pour éclairer le débat, la FGMM-CFDT a demandé au cabinet Syndex de réaliser une analyse des coûts de production dans l’automobile. Les résultats montrent qu’il est important de dépasser les idées préconçues pour identifier l’ensemble des déterminants de la compétitivité.

Lire l’argumentaire SemaineIndustrie_FGMMCFDT_Avril15

11 avril 2015 |

NAO – Négociation annuelle obligatoire

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Toujours très attendues par les salariés, les négociations annuelles obligatoires sont toujours un moment important pour les équipes syndicales CFDT.

La NAO est obligatoire dans toutes les entreprises dès lors qu’il y a une ou plusieurs sections syndicales représentatives. Elle est possible dans les entreprises de moins de 50 salariés… La NAO ne se limite pas à sa composante salariale stricte : elle doit prendre en compte toutes les composantes de la rémunération , comme la participation de l’employeur à la complémentaire santé. Elle intègre également d’autres thèmes comme l’égalité professionnelle et salariale entre les hommes et les femmes.

Chaque année depuis 2013, notre fédération recense les résultats des différentes NAO via les DSC et nos Unions Mines Métaux. Ces éléments sont consolidés dans un fichier unique permettant à tous nos négociateurs de disposer des tendances actualisées, en cours ou finalisées. Ce tableau est suivi et mis en ligne sur le site intranet vers le 15 du mois. Sur les premières tendances 2015, on a la confirmation de négociations difficiles : le nombre d’échecs de négociation (22) est presque aussi élevé que le nombre d’accords (25)…

 

6 avril 2015 |
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